Buenos días, paso a desarrollar mi actividad perteneciente al módulo 3, espero os guste el tema elegido.
1. Presenta la política pública que hayas elegido.
La política pública que he elegido es la aplicación de la Agenda Mujer, Paz y Seguridad del Ministerio de Defensa, en el cual desarrollo mi puesto de trabajo.
2. Analiza la política pública que hayas elegido.
Dicha agenda tiene su origen en la Cuarta Conferencia sobre las Mujeres Beijing 1995 , y el objetivo fundamental , en el marco de nuestro mininisterio ,es el de incrementar el papel de las mujeres en las Fuerzas Armadas españolas para cumplir con la Resolución 1325 de Mujer, Paz y Seguridad de Naciones Unidas, y así incrementar la participación de las mujeres en la resolución de conflictos en todos los niveles de toma de decisiones y proteger a las mujeres que viven en situación de conflictos armados y de otros tipos o bajo ocupación extranjera, a través de dos vertientes :
• LIDERAZGO DE LA MUJER EN LA PREVENCIÓN DE CONFLICTOS Y EN EL MANTENIMIENTO DE LA PAZ.
• PREVENCIÓN Y RESPUESTA A LA VIOLENCIA SEXUAL EN CONFLICTOS.
Esta política se ha desarrollado , a nivel global, a través de diferentes Resoluciones de la ONU:
1) Resoluciones que afectan al objetivo estratégico del LIDERAZGO DE LA MUJER EN LA PREVENCIÓN DE CONFLICTOS Y EN EL MANTENIMIENTO DE LA PAZ:
1325/2000: Reconoce la contribución de las mujeres a la prevención de conflictos, mantenimiento de la paz, resolución de conflictos y construcción de la paz; Subraya la importancia de la participación equitativa y plena de las mujeres como agentes activos en la paz y la seguridad.
1889/2009: Se centra en la consolidación de la paz después de los conflictos y en la participación de las mujeres en todas las etapas de los procesos de paz.
2122/2013: Establece los métodos concretos para la lucha contra el déficit de participación de las mujeres; Reconoce la necesidad de abordar las causas fundamentales de los riesgos de conflicto y de seguridad armados que enfrentan las mujeres.
2242/2015: Pone de relieve la importancia de la colaboración con la sociedad civil; Pide una mayor financiación para la formación, análisis y programas con perspectiva de género.
2493/2019: Urge a los Estados Miembros a facilitar la participación de las mujeres en los procesos de paz.
2) Resoluciones que afectan al objetivo estratégico del PREVENCIÓN Y RESPUESTA A LA VIOLENCIA SEXUAL EN CONFLICTOS.:
1820/2008: Reconoce la violencia sexual como arma y táctica de guerra.
1888/2009: Reitera que la violencia sexual exacerba los conflictos armados e impide la paz y la seguridad internacionales.
1960/2010: Reitera la llamada a poner fin a la violencia sexual en los conflictos armados.
2106/2013: Hacer operativas las obligaciones actuales en vez de crear nuevas estructuras / iniciativas; Incluye un texto sobre la participación de las mujeres en la lucha contra la violencia sexual.
2467/2019: Reconoce que la violencia sexual en el conflicto se produce continuamente contra las mujeres y las niñas.
3. Comenta, si los conoces, el impacto y resultados que ha tenido o tiene esa política pública. Si desconoces esa información, comenta entonces el impacto y resultados que consideras que podría tener.
El impacto de la aplicación de estas políticas se desarrolla en nuestro ministerio con el objetivo fundamental de, como ya se ha dicho , incrementar el papel de las mujeres en las Fuerzas Armadas españolas, y los resultados son:
• Actualmente, las Fuerzas Armadas españolas cuentan con 15.797 mujeres militares, lo que supone un 13% del total de efectivos, el mismo porcentaje promedio de los países de la OTAN.
• La presencia de la mujer en las FAS españolas respecto al hombre dentro de cada categoría es del 1,8% de Oficiales Generales, 11.8% en Oficiales, 6,9% en Suboficiales y 15,2% en la Tropa. Cabe destacar que se cuenta con mujeres en los más altos empleos: 4 generales (una general de división y tres generales de brigada) y 53 coroneles.
• Las mujeres representan el 11,3% del total de efectivos destinados en las unidades de especial operatividad de las FAS (Pilotos aeronaves, carros de combate, buques, grupos de artillería, batallones de helicópteros, y dotación de submarinos).
• Un 8,3% de los militares desplegados en operaciones internacionales son mujeres.
• Del total de mujeres en las FAS españolas el mayor porcentaje (55,0% con 8.444 efectivos) se encuentra concentrado en el Ejército de Tierra, al ser la estructura que más efectivos dispone. El Ejército del Aire y del Espacio representa un 19,2%, con 2.954 efectivos, la Armada un 18,6% con 2.875 y Cuerpos Comunes un 7,2% con 1.069 efectivos.
• El último hito del proceso de integración de la mujer en las FAS ha sido la eliminación en 2023 de los requisitos de estatura en el acceso a los diferentes cuerpos y escalas.
• En 2019 alcanzó la condición de oficial general la primera mujer dentro de las Fuerzas Armadas, la general de división Patricia Ortega, del Cuerpo de Ingenieros Politécnicos del Ejército de Tierra, a la que siguieron otras tres más: la general jurídica Begoña Aramendía en 2021; la general interventora Mª Teresa Gordillo y la general ingeniera Loreto Hurtado, del Ejército del Aire y del Espacio.
• También en 2019 tuvo lugar una importante actualización de la normativa relativa a la conciliación de la vida profesional, personal y familiar (reglamento de destinos, jornada y horarios, vacaciones, permisos, reducciones de jornada y licencias), equiparando la regulación militar en esta materia con la del empleado público de la Administración General del Estado.
4. ¿Qué puntos fuertes y qué debilidades consideras que tiene esta política pública?
Puntos fuertes:
-La evolución de la presencia de la mujer en las FAS ha sido igual que en la sociedad española, gracias fundamentalmente a un cambio de mentalidad y de normativa.
- El sentimiento de orgullo por su trabajo y el sentido de familia que se vive en las FAS, incrementa su apetencia como posible destino laboral.
- El avance que ha habido en la conciliación de la vida profesional , personal y familiar, también favorece el desarrollo de la carera profesional de las personas en general, y de las mujeres en particular.
Debilidades:
- Lento avance de la presencia de la mujer en las fuerzas armadas.
- Los porcentajes en las unidades de especial operatividad de las FAS son aún bajos, como ocurre con la sociedad en general en los puestos de mando y especial relevancia.
- También es escaso el porcentaje en las operaciones internacionales, por lo que sigue siendo difícil que ejerzan su papel en la resolución de conflictos , mantenimiento de la paz y prevención y respuesta de la violencia sexual en conflictos internacionales.
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