martes, 12 de noviembre de 2024

Indicadores estratégicos del ayuntamiento de Palencia

 


Análisis del Sistema de Indicadores

Los indicadores se examinan mediante criterios como la calidad, disponibilidad y fiabilidad.

Una forma de hacer esto es utilizar como criterio el cumplimiento de 5 características clave del esquema SMART:



Datos e indicadores descriptivos:

En el Marco Estratégico de la Agenda Urbana Española(AUE) se refleja una serie de datos descriptivos relacionados con cada uno de los diez objetivos estratégicos. Estos permiten una primera aproximación a la situación actual de Palencia, comparándolos con los valores medios de otros municipios españoles similares en cuanto a población (Municipios entre 50.000 y 100.000 habitantes). Se configura ,por lo tanto, como una  herramienta de utilidad para la toma de decisiones y el establecimiento  de los objetivos concretos que se pretenden alcanzar y cuya evaluación se realizará mediante el sistema de indicadores de seguimiento y evolución.

 




Indicadores de Seguimiento

A continuación, se exponen algunos indicadores de seguimiento cuantitativo y cualitativos, para realizar el seguimiento del plan de acción, los cuales deberán de ser incorporados y calculados par su año base en el desarrollo del plan de implementación. Esta herramienta de gestión permitirá hacer un seguimiento del plan de implementación y por tanto conocer si se alcanzan los objetivos estratégicos  marcados en la agenda urbana. Algunos ejemplos son:

 

 

 

 

 

 






Comparación con estándares internacionales:Marco internacional de indicadores

1)Indicadores oficiales de la ONU:

La adhesión a la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible trajo consigo el compromiso de los países y de la comunidad internacional de dar seguimiento y examinar sistemáticamente su implementación. Para ello, se encomendó al Grupo Interinstitucional y de Expertos sobre los Indicadores de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (IAEG-SDGs) la elaboración de un marco de indicadores que permitieran el monitoreo global de las 169 metas de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, y permitieran orientar las acciones hacia el logro de las metas al 2030.


Clasificación de los indicadores ODS mundiales en niveles:

 Los indicadores ODS se clasificaron originalmente en tres niveles de acuerdo con su desarrollo metodológico y la disponibilidad de información estadística a escala global. Los niveles definidos son los siguientes:

 

·       Nivel I: el indicador es claro desde el punto de vista conceptual y se dispone de una metodología establecida internacionalmente y de normas, y los datos son producidos periódicamente por al menos el 50% de los países y de la población en todas las regiones en que el indicador es pertinente.

·       Nivel II: el indicador es claro desde el punto de vista conceptual y se dispone de una metodología establecida internacionalmente y de normas, pero los datos no son producidos periódicamente por los países.

·       Nivel III: aún no se dispone de metodología o normas establecidas internacionalmente para el indicador, pero se están elaborando o poniendo a prueba (o se elaborarán o pondrán a prueba) metodologías o estándares.

 

El nivel asignado a cada indicador ha ido variando con el tiempo, en cuanto se avanza en el desarrollo metodológico de los indicadores nivel III y se amplía la disponibilidad de información para los indicadores nivel II. Más allá, y con el objeto de disminuir paulatinamente la cantidad de indicadores aún clasificados como nivel III, el examen amplio de 2020 buscó suprimir indicadores nivel III cuando la labor de desarrollo metodológico se hubiera estancado o no hubiera arrojado los resultados previstos.

Del total de 231 indicadores, 157 pertenecen al nivel I, 66 forman parte del nivel II y 8 corresponden a múltiples niveles (es decir, diferentes componentes del indicador se clasificaban en diferentes niveles).


2)Unión Europea


La Unión Europea está plenamente comprometida con la Agenda 2030 y sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) adoptados por Naciones Unidas en septiembre de 2015. En este contexto, la oficina estadística Eurostat supervisa el progreso de la Unión Europea hacia los ODS a través de un conjunto de 102 indicadores.

El conjunto de indicadores ha sido cuidadosamente seleccionado en cooperación con un gran número de partes interesadas sobre la base de criterios de calidad estadística y relevancia en un contexto de política de la UE. Los indicadores se evalúan anualmente durante un período de corto plazo (últimos cinco años de datos disponibles) y durante un período de largo plazo (15 años).


3) Otras iniciativas internacionales respecto a los ODS


·       Conferencia de Estadísticos Europeos (CES) de la UNECE

·       Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE)

 


Analizados dichos indicadores y teniendo en cuenta que el citado ayuntamiento utiliza los indicadores de la Red Española de Desarrollo Sostenible(REDS-SDSN Spain), podemos decir que se encuentran en concordancia con los indicadores propuestos por la ONU.


Conclusión:


La incorporación de estas baterías de indicadores tiene como objetivo abordar la evaluación y seguimiento un componente fundamental de la estrategia Agenda 2030 del ayuntamiento de Palencia: la alineación e integración con los ODS.

Por lo tanto, los retos de esta administración local así como el sistema de indicadores aseguran una monitorización completa y precisa del proceso al estar alineados con los ODS de la Agenda 2030.

A raíz de este estudio, en el seno de un proceso de participación, los agentes sociales, con la participación de la ciudadanía( a través de encuestas), definieron una serie de Retos a los que se enfrenta la ciudad de Palencia y Proyectos tractores para abordarlos en los que seguir trabajando para la consecución de los ODS:







lunes, 4 de noviembre de 2024

Localizando los ODS en el ayuntamiento de Palencia

 


 

 


1)      Introducción: una estrategia por y para tod@s

 

 La Agenda Urbana 2030 de Palencia es un documento estratégico o Plan de Acción a medida con el Horizonte 2030, que el Equipo de Gobierno municipal ha decidido implementar para alcanzar el logro de la sostenibilidad en las políticas de desarrollo urbano y crear entornos más sostenibles, justos, abiertos y conscientes.

 En él participan todos los agentes, tanto públicos como privados: la #AU2030PALENCIA es una estrategia de conjunto que persigue el alinear las políticas municipales con las Metas de los ODS de Naciones Unidas y ordenadas conforme a los 10 objetivos prioritarios de la Agenda Urbana Española:

 


2)      Estructura

 

§  DIAGNÓSTICO

§  ANÁLISIS DAFO

§  RETOS ESTRATÉGICOS

§  PARTICIPACIÓN CIUDADANA

 

 

3)      Diagnóstico de la Agenda Urbana de Palencia 2030


La redacción de la Agenda Urbana está alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 y, como cualquier documento de análisis, requiere la elaboración de un diagnóstico de situación que identifique y analice los principales retos y desafíos que plantean las políticas, planes, programas y actuaciones con incidencia en los modelos urbanos.

El diagnóstico realizado ha analizado todos los ámbitos de la ciudad. De este modo, el estudio de los ámbitos social, espacial, ambiental y cambio climático y resiliencia ha desvelado datos relevantes que han ayudado a definir las conclusiones.

Por un lado, las debilidades se centran en el crecimiento vegetativo negativo o el envejecimiento de la población, junto a amenazas como la pérdida de capital humano joven y el declive del comercio y hostelería local.

En el lado de las fortalezas figura el geoposicionamiento estratégico de la ciudad o la alta calidad ambiental, junto a claras oportunidades, como la inyección de fondos europeos que ha permitido iniciar hace años un proceso de transformación urbana y los planes de rehabilitación energética en la lucha contra el cambio climático.

De este modo, el diagnóstico perfila algunas acciones clave para el futuro de la ciudad como son, entre otras: impulsar las nuevas economías, regenerar el entorno urbano, incrementar el valor turístico y patrimonial, incorporar nuevas soluciones inteligentes en la gestión municipal, prosperar hacia una movilidad urbana sostenible e inclusiva, mejorar la accesibilidad, integridad paisajística y adaptación de los espacios a las necesidades de la ciudadanía, mejorar la eficiencia energética, aumentar la resiliencia del territorio frente a los riesgos naturales y reforzar la participación activa de la ciudadanía.

 

4)      Ámbitos: Análisis DAFO

 

4.1  Ámbito social


Retos y Desafíos


Ø  Desarrollar políticas de buena gobernanza.

Ø  Revitalizar y regenerar los espacios de convivencia.

Ø  Revertir la tendencia de despoblación de la provincia y que afecta a la capital.

Ø  Fomentar la igualdad, la cohesión social y la economía de los cuidados.


Necesidades y problemas


Ø  Riesgo de despoblación y crecimiento vegetativo negativo.

Ø  Entornos de productividad y generación de empleo escasos.

Ø  Aumento de la dependencia social.

Ø  Dificultad de acceso de la vivienda.

 

 

4.2  Ámbito espacial


Retos y Desafíos


Ø  Fomentar una política de suelo y ocupación sostenible y mejora de las infraestructuras verdes y azules.

Ø  Accesibilidad y movilidad urbana sostenible.

Ø  Mejora de las infraestructuras y edificios municipales.

Ø  Rehabilitar barrios degradados.


Necesidades y problemas


Ø  Uso del suelo no eficiente

Ø  Parque edificatorio envejecido y poco sostenible

Ø  Sistema de movilidad poco eficaz y sostenible

Ø  Falta de accesibilidad universal de espacios y viviendas

 

4.3  Ámbito ambiental


Retos y Desafíos


Ø  Protección y promoción del patrimonio natural y cultural.

Ø  Incrementar el valor social y turístico del patrimonio.

Ø  Resiliencia del territorio frente a riesgos naturales.


Necesidades y problemas


Ø  Baja conciencia del valor patrimonial.

Ø   Baja sensibilización sobre importancia de la biodiversidad.

Ø  Alto riesgo de inundación

Ø  Patrimonio de gran interés y valor.

Ø

 

4.4  Ámbito de cambio climático y resiliencia


Retos y Desafíos


Ø  Continuar con el desarrollo de políticas frente al cambio climático.

Ø  Optimizar y reducir los consumos hídricos.

Ø  Potenciar y desarrollar energías renovables.

 

Necesidades y problemas


Ø  Alto consumo energético en infraestructuras y edificios municipales.

Ø   Alta contaminación atmosférica y acústica.

Ø  Falta de información y sensibilización sobre el cambio climático.

 

5)      Retos estratégicos

 

ü  RETO 1 R.1. Incentivar la utilización del patrimonio natural, cultural, etnológico e histórico como vía de valorización económica y social del territorio rural (OE1 y OE7).

 

ü  RETO 2 R.2. Desarrollar una estrategia territorial de proximidad, accesibilidad y movilidad (OE3 y OE5)

 

ü  RETO 3 R.3. Ordenar el uso racional del suelo y el patrimonio para un desarrollo sostenible y reducción del impacto del cambio climático (OE3 Y OE4)

 

ü  RETO 4 R.4. Desarrollo y empleo sostenible favoreciendo la economía local y territorial y fomentar la innovación digital (OE4, OE7 Y OE9)

 

ü  RETO 5 R.5. Mejorar la calidad de vida cotidiana y los servicios, y facilitar el acceso a la vivienda y la inclusión (OE6 y OE8)

 

ü  RETO 6 R.6. Garantizar la conectividad digital territorial y promover la administración electrónica (OE9)

 

ü  RETO 7 R.7. Fortalecer la gobernanza y los instrumentos de transparencia (OE10)

 

 

6)      Participación ciudadana.

 

Los equipos técnicos y responsables políticos han comenzado las acciones específicas para concluir los planes de acción de la Agenda Urbana, que se completarán con todo lo que resulte del proceso de participación ciudadana a través de todos los colectivos económicos, empresariales, vecinales, sociales y ambientales que se desarrollarán mediante varias actividades transversales y talleres sectoriales a celebrar en septiembre con los colectivos y agentes que se consideran claves en la ciudad.

 

Por último, el Ayuntamiento de Palencia ha puesto a disposición de la ciudadanía una encuesta para que todos aquellos vecinos que lo deseen puedan participar en la redacción de este plan.

Indicadores estratégicos del ayuntamiento de Palencia

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